引言
有效的财务管理是企业持续健康发展的命脉,而财务管理中的“科学的预算管理、积极的成本控制”等要素,对企业生产经营以及战略目标的实现具有重要的作用。
财务管理,不只是财务部门的业务,不只是财务总监对财务的掌握程度。
对于企业的经营者和核心管理者而言,无须向财务人员一样精通财务工作,但必须懂 得企业财务管理的精要,能把握企业运营过程中的财务思想,并能通过对财务数据的分析来确定企业未来的经营理念和战略发展目标。这是企业经营者和核心管理者必须要掌握的,也是《总经理的财务管理》这一专题课程的意义所在。
概况
上课日期:2017年06月24-25日
上课地点:北京(具体地点另行通知)
课程模块:《总经理的财务管理》
授课老师:霍振先
霍振先教授
授课主题:《总经理的财务管理》
北京大学、清华大学总裁班特聘教授
中国阶梯式资本运作创始人
中国注册会计师协会会员
曾任多家知名企业副总,财务总监等职
《赢家大讲堂》特聘首席财务专家
课程大纲
投 · 投资理财的6大理念
预 · 做好预算的6个内容
控 · 实施财务成本控制的6大方法
懂 · 快速看懂财务报表的6大技巧
盈 · 获取最大利润的6大财务工具
避 · 规避财务风险涉及内部控制的6个内容
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