人力资源部分课程|元培大学堂

郎武

识别和应对招聘法律风险

15节课

王占坡

绩效考核方案设计与落地执行

9节课

何欣

人才战略规划、梯队、盘点及激活之道

14节课

原万达学院教学副总的业务人才培养策略

5节课

新入职管理干部培养的卓越之旅

7节课

原碧桂园营销学院院长的管理者培养策略

4节课

从界定到评价：关键岗位打造五步法

6节课

赵柯

手把手教你做企业组织厘清与岗位设计

7节课

张晓彤

如何建设人才培养与开发体系

8节课

如何看人不走眼？招聘面试黄金12课

13节课

如何建立有效而创新型的招聘体系？

10节课

符合企业需求的人才梯队组建

7节课

美宝
（罗君）

好课是如何炼成的：培训课程开发技巧

10节课

培训师必备的呈现与应变技巧

8节课

丁应红

猎头式招聘技巧，这样招聘人才最有效

12节课

杨斯童

用人单位如何合法有效制定规章制度

12节课

刘涛

优秀HR的简历搜索与挑选技巧

5节课

如何在人力资源工作中用好胜任力模型？

10节课

如何编写岗位说明书，做好岗位管理？

8节课

HR三步法，教你轻松选对人

11节课

如何做好岗位分析，优化组织结构？

9节课

面试官必备的全流程面试技巧

7节课

汤恒清

任职资格等级标准设计与认证

9节课

9节课，轻松搞定员工职业发展通道设计

9节课

关莹莹

绩效管理与薪酬激励：让激励更有效

10节课

王文华

员工激励八剑，这样激励更有效

8节课

程社明

企业人才梯队建设

4节课

时胜利

6节课，揭秘阿里的中层培训体系

6节课

涂满章

解锁企业战略绩效新姿势

5节课

闻方

HR必知的裁员策略与技巧

10节课

张媛

构建组织绩效生态系统

8节课

单锋

13节人力课，招聘面试如此简单（下）

13节课

13节人力课，招聘面试如此简单（下）

6节课

杨卫华

劳动合同管理14问

14节课

支崟

人力资源的5大营销技巧修炼

6节课

贺蓓

精准面试

11节课

张砾匀

人力资源心理学：从小白到人力总监

7节课

冯涛

如何推进绩效管理，让激励更有效？

12节课

绩效管理：让员工从“要我做”到“我要做”

10节课

景元利

非人力资源经理的人力资源管理

10节课

张正华

人人都学得会的绩效面谈实操指南

7节课

冯芳

资深HR手把手教你做员工考核

10节课