NO.1餐饮企业商业模式与连锁经营
■餐饮市场分析与餐饮企业定位
■餐饮企业商业模式分析
■餐饮企业盈利模式解析
■连锁经营模式选择与加盟商管理
■餐饮连锁企业总部与门店管控体系设计
■餐饮企业开发系统与商业选址
■餐饮连锁企业标准化管理
NO.2餐饮企业的供应链管理与成本控制
■餐饮企业如何根据战略定位建立供应体系
■国内知名餐饮供应平台对比分析
■如何从源头控制食材品质
■如何制定餐饮企业全过程成本控制
■如何进行服务过程的成本控制
■如何进行销售过程的成本控制
NO.3餐饮企业的投融资策略
■国内餐饮企业的著名投融资事件分析
■创新餐饮项目的孵化
■不同发展阶段的企业融资策略
■如何与投资人进行谈判
■餐饮企业的投资策略
■如何准备商业计划书
■ 餐饮企业的并购原则
NO.4餐饮企业的股权设计
■餐饮企业的现代企业制度与公司治理
■股权准入与退出
■餐饮企业如何选择高层职业经理人
■股权设计与融资
■餐饮企业如果根据战略目标进行股权设计
■股权设计与投资
NO.5餐饮企业的人才复制
■企业的人才标准分析与设计
■餐饮企业的人才招募
■如何营造复制人才的文化
■餐饮企业如何建立人才复制流程
■餐饮企业的培训体系设计
NO.6互联网思维与餐饮企业转型
■大数据下的品牌餐饮发展
■微时代网络营销
■信息化与数据化管理
■生产计划与标准数据化管理
■O2O 模式移动生态下的社群营销
NO.7餐饮企业商业模式与连锁经营
■领导透视:理想领导者的心智特质
■诊断技术:下属的成熟度如何
■统驭技术:选择你的领导风格
■教练技术:造就精英下属
NO.8管理沟通与领导艺术
■团队管理与沟通
■冲突、谈判和权力
■领导行为和管理决策
■组织结构、设计与变革
NO.9餐企法律风险规避
■企业法律风险识别及其表现
■企业经营风险与法律
■企业日常法律事务管理
■如何规避企业法律风险
NO.10大数据时代下的营销创新
■新媒体时代整合营销传播之道计
■大数据时代客户关系管理实务
■搜索营销、在线合作、社群营销、线下推广等
■客户关系营销、口碑病毒营销
■微信、微博、Widget 、视频、App 移动营销等
钟彩民教授:国内著名连锁商业模式专家,天使投资人;清华大学、北京大学EMBA课程教授;原麦当劳中国区创始人之一,乡村基餐饮管理公司总裁(第一家美国上市的快餐连锁企业)。
上课地点:北大、元培商学院及部队训练团
学习周期:7个月,每个月1次课,每次课2天,共14天
学习费用:____元/人
招生对象:餐饮及其相关企业投资人、董事长、总裁
学籍管理:颁发结业证书,可供组织、人事参阅。