现代农业EMBA研修班（宁夏班）|元培商学院

主题一国家政策与农业规划

▲解读“十二五”时期对农业机遇

▲重新认识“三农”在新时代的作用

▲新经济时代发展高效生态农业的战略选择

▲农业产业规划与企业可持续发展

主题二农业经济与战略创新

▲农业战略环境分析

▲战略规划：多元化与一体化

▲农村经济转型与特色资源开发

▲农业产业价值链整合与优势互补

▲战略规划：进入战略

▲农业企业战略执行

▲农业企业战略管理的经验

▲我国农业企业战略管理问题与对策

主题三农业企业项目管理

▲项目管理基础理念及利害关系处理

▲项目组织及其管理“势”在必得

▲项目生命期及其范围（Scope）管理

▲项目进度、成本、质量及风险管理

▲项目团队与沟通  

主题四农产品营销与农企品牌战略

▲理解农产品营销及其创新理念

▲农产品市场分析和规划

▲如何在市场区隔下进行有效定位

▲市场定位与营销组合的策略运用

▲选择品牌要素的标准

▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略

▲品牌命名战略与品牌延伸

▲长期品牌管理

主题五农企投融资与资本运营

▲农业企业并购与重组

▲农业企业上市与风险投资

▲农业投资价值分析

▲农村项目投资环境与方向

主题六全球化思考与合作模式

▲农业企业集团管控模式

▲低碳循环生态农业发展模式

▲海外农业投资的机遇与对策

▲全球农业发展的基本特征和态势（农业国家化）

主题七领导力塑造与提升

▲领导透视：理想领导者的心智特质

▲领导关系：是资源也是杀手

▲诊断技术：下属的成熟度如何

▲统驭技术：选择你的领导风格

▲教练技术：造就精英下属

▲激励与授权：提升下属的工作意愿

主题八农企财务管理

▲投：投资理财的6大理念

▲预：做好预算的6个内容

▲控：实施财务成本控制的6大方法

▲懂：快速看懂财务报表的6大技巧

▲避：规避财务风险的6个内容

▲盈：获取最大利润的6大财务工具

主题九突发事件与危机管理

▲公共关系战略及危机管理基础

▲企业领导者危机管理素养

▲认清传媒：媒体沟通与应对策略

▲解读政府：企业家政府公关艺术

▲危机的信号识别与危机先兆的处理

▲危机化解之道：如何化危机为契机

主题十农业产品流通与产业模式

▲农产业电子商务：商网运作

▲农产品流通体系建设

▲“公司+农业园区+市场”产业模式

▲农业产业链运营分析模式

主题沙龙：开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙，包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高！

实地考察：根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习，以便迅速提升学员全面素质与能力!

年度论坛：组织参加学校每年大型论坛活动，诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等，在这里，政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”，专家学者对发展规律的分析让学员明“道”，行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。

校友联谊：组织学员参加北大企业家高层论道：与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互；参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动，让学员获取多方面资讯及资源。

●章  政：留日经济学博士，北京大学经济学院党委书记兼副院长、教授、博士生导师，国家财政部“中国农业补贴、灾害救济、贫困地区援助法规”研究起草专家组组长，国际农业经济学会会员。曾担任日本东京农业大学农业经济学系教员。

●杜  鹰：国家发展和改革委员会农村经济司司长。中国人民大学、中国农业大学、南京农业大学兼职教授。兼农业部软科学委员会副主任，中国农业经济研究会常务理事，中国农村金融学会常务理事，中华科教基金会理事，《中国农村经济》编委会编委。

●张红宇：农业部政策法规司副司长，管理学博士。研究领域包括农业和农村经济政策、农村产权制度和农业宏观管理等。先后承担了联合国粮农组织、经济合作与发展组织、澳大利亚国际农业研究中心等国际组织关于农业发展的研究课题和国务院、科技部、国家发改委等相关部门委托的课题研究。

●韩   俊：国务院发展研究中心农村经济研究部部长。1989年进入原国务院农研中心工作。次年调入中国社会科学院农村发展研究所，1993年后任《中国农村经济》杂志社副总编辑。1996年被任命为中国社科院农村发展研究所副所长。

●陈锡文：著名农村问题专家、国务院发展研究中心副主任。

●陈晓华：农业部产业政策与法规司司长。

●孔祥智：中国人民大学农业与农村发展学院副院长、教授、博导。

●段武徳：农业部科技发展中心主任。

●江文胜：农业部产业政策法规司体制改革处处长。

●程漱兰：中国人民大学农业与农村发展学院教授、博导。

●马晓河：中国人民大学农业与农村发展学院教授。

●史  璐：中国人民大学经济学博士，中央民族大学管理学院副教授、北京大学EMBA总裁班宏观经济学课程特聘教授；主要研究方向为管制经济学、宏观经济学、城市经济学、公共管理；著作有《EVA与价值管理》等。

●陈竹友：著名战略专家，中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员；清华大学卓越总裁研修班专家讲师、客座教授；北京大学管理案例研究中心特聘讲师；《赢家大讲堂》、《总裁在线课堂》等大型财经电视栏目主讲嘉宾；管理畅销书《企业成长密码》作者。

●于洪波：北京大学经济学院特聘教授、北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，美国管理科技大学客座教授。首次将《项目管理》课程引进北京大学经济学院高级经济管理研修课堂，并一直担任该课程的主讲老师。

●李  维：当代实践派管理专家，国家人力资源部注册“高级企业培训师”认证委员会专家、北京大学国家软实力课题组首席专家兼组长 、国际劳工组织地方产业诊断与价值链升级中国项目主任专家。

●崔  凯：管理心理学博士，著名投融资专家，北大、清华及上海交大等高校EMBA总裁班投融资课程特聘教授；同时兼任新农开发、亚盛集团等上市公司独立董事。

●张利庠：中国人民大学农业与农村发展学院院长助理、培训中心主任、中国公关协会副秘书长、中国林牧渔业经济学会副理事长、全国十佳企业培训师。 

●张  斌：MBA、心理学博士，清华大学继续教育学院特聘教授、上海世博会特聘讲师、上海复旦大学及成都西南财经大学客座教授、阿里巴巴终身导师，BSL中国区导师，兼任铭鼎市场信息管理中心、马来西亚BKELI顾问有限公司等首席顾问，曾任摩托罗拉大学教授，主要著作《公司船》、《让自己永远都抢手》、《大师经典》等。

●霍振先：中国注册会计师、资深财务管理专家、北京大学总裁课程班特聘教授，《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验。

李玲瑶：美籍华人，经济学博士，北京大学经济学院兼职教授，兼任多家大中型企业的董事长及董事。

上课地点：北大及元培商学院
学习周期：20天
学习费用：____元/人
学习对象：企业总裁、营销总监
学籍管理：颁发结业证书，可供人事参阅