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  • 首席质量官(CQO)高级研修班|元培商学院

    2019-10-29 11:44| 来源|元培


    模块一质量战略 

    ▲质量战略体系

    ▲质量战略分析与制定

    ▲质量目标制定与实施

    ▲质量战略考核与改进

    ▲研讨:结合企业实际和行业特点,讨论质量战略的制定与实施

    模块二供应商质量管理

    ▲现代供应商质量管理概述

    ▲供应商开发管理流程

    ▲供应商质量过程能力评估

    ▲供应商测量系统分析

    ▲供应商质量问题改善

    ▲预防供应商质量问题

    ▲供应商关系管理

    模块三质量成本管理

    ▲什么是质量成本

    ▲质量成本哲学

    ▲质量成本数据管理

    ▲质量成本分析

    ▲如何降低劣质成本

    ▲质量成本控制

    ▲质量成本管理体系的建立及常见缺陷

    模块四质量管理体系

    ▲过程管理

    ▲ISO9000、ISO14000及其他管理体系

    ▲质量体系的内涵、任务及组成要素与结构

    ▲质量体系的建立与实施

    ▲质量体系审核

    ▲质量体系认证与认可

    模块五六西格玛

    ▲质量改进与六西格玛

    ▲黑带、绿带

    ▲DMAIC流程

    ▲六西格玛项目选择 

    ▲六西格玛设计

    ▲六西格玛实施思路与推行计划

    ▲精益六西格玛

    ▲服务业六西格玛

    模块六全面质量管理

    ▲全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路

    ▲认识全面质量管理(TQM)

    ▲全面质量管理(TQM)实战应用—--如何解决复杂的问题

    ▲如何借图表直观分析问题原因

    ▲测量系统分析(MSA)

    ▲统计过程方法SPC简介和能力分析

    模块七质量团队建设

    ▲团队类型

    ▲团队冲突解决

    ▲团队决策新方法

    ▲团队评价新方法

    ▲质量小组(QC)的建立

    ▲质量小组(QC)的运行与激励

    模块八质检管理

    ▲质量检验的原理与类型

    ▲检验流程图、检验手册和检验指导书

    ▲质量特性分析和不合格品分级

    ▲不合格品管理制度

    ▲计数与计量抽样检验及OC曲线

    ▲统计过程控制(SPC)

    ▲可靠性分析与防差错技术

    模块九服务质量

    ▲服务质量环

    ▲SERVQUAL(服务质量)模型

    ▲服务管理统一理论

    ▲服务质量差距分析

    ▲服务质量形成模式

    ▲CS(客户满意)策略

    ▲CIS指数及其分析

    ▲CIS测评体系

    模块十质量文化

    ▲质量文化是什么及为什么

    ▲质量文化变革的思想根基

    ▲建立质量文化的基本流程

    ▲如何成为卓越质量文化的领导人

    ▲质量文化与质量制度

    ▲质量文化的植根与卓越绩效

    模块十一质量领导力

    ▲管理的挑战

    ▲管理思想的演变

    ▲全球化与环境及社会责任与伦理

    ▲管理与领导 

    ▲领导与质量

    ▲动机与激励、沟通与团队合作

     

    模块十二零缺陷管理

    ▲零缺陷质量管理

    ▲零缺陷管理基础活动

    ▲零缺陷:新的商业哲学ZD 

    ▲零缺陷管理思想的基本原则

    ▲零缺陷的实施和推动手段

    ▲踏上零缺陷之路

    ▲案例分享或质量工具游戏



    ▶董志勇:北京大学经济学院副院长、北大元培学院导师

    ▶陈建辉:北京大学光华管理学院教授

    ▶李  骅:精益大师、美国质量协会(ASQ)注册黑带、六西格玛黑带大师MBB

    ▶莫  洪:美国质量学会认证黑带、美国质量学会授权六西格玛讲师

    ▶文放怀:北大MBA,精益六西格玛黑带大师,北京大学总裁研修班特聘教授

    ▶胡  楠:六西格玛黑带大师,六西格玛国际学院首席讲师

    ▶姜宏峰:厦门大学 MBA ,著名3T供应链与生产运营整合专家、国际供应链与生产运营协会授证中国区导师

    ▶张永嘉:精益生产专家、六西格玛黑带大师

    ▶杨  钢:中国零缺陷管理之父,北京大学生产与质量研究中心副主任、中国质量协会《品质文化》编委会副主任

    ▶金舟军:质量培训专家,精益质量创始人,具有二十四年质量工作经验

    ▶何小勇:精益六西格玛黑带大师、质量管理专家,北京大学经济学院特聘教授

    ▶吕铭铮:美国克劳士比中国学院合伙人兼首席运营官,品质学院校长

    ▶王  越:零缺陷专家,北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员,清华大学特邀讲师

    ▶杨振宇:天津大学MBA,六西格玛黑带、中国质量协会质量技术专家,微软注册系统工程师

    ▶何晓群:中国六西格玛之父,中国人民大学统计系教授、博导

    ▶何  桢:天津大学管理学院副院长、教授、博导 

    ▶范秀成:南开大学国际商学院教授、博导

    ▶栾大龙:西北工业大学博士、中国质量协会学术委员

    ▶李为柱:著名质量管理专家、国家有突出贡献专家

    ▶张守真:全国6SIGMA推进委员会专家委员会委员,国家注册质量工程师培训教师

    ▶邓  绩:上海朱兰质量研究院副院长

    ▶成  晔:清华大学工业工程系博士、副教授

    ▶唐晓芬:上海质量管理科学研究院院长

    ▶马  林:中国质量协会副会长、秘书长

    ▶张  莉:知名管理体系认证专家,北京三星九千认证中心主任;

    ▶焦叔斌:管理学博士,中国人民大学商学院副教授

    ▶龚晓明:高级工程师,中国质量协会卓越国际质量研究中心高级顾问。

    ▶徐国平:质量管理实战专家,国际注册高级审核员

    ▶孙  静:清华大学经济管理学院博士、副教授

    ▶韩经伦:南开大学商学院教授、博导

    ▶龚益鸣:复旦大学管理学院博士、副教授

    ▶王为人:加拿大采购管理协会中国授权讲师,曾任北京科技大学讲师、惠普公司质量经理

    ▶徐京悦:管理学博士,中国人民大学商学院讲师,中国标准化协会理事

    ▶王金德:上海质量管理科学研究院副教授、上海质量教育培训中心主任

    ▶袁  立:北京化工大学经济学院教授

    ▶霍振先:著名财务专家、北大EMBA总裁班特聘教授

    ▶何明珂:国务院政府津贴专家,北京工商大学研究生部主任、教授、博导,中国物流学会副会长

    ▶陈方若:上海交通大学管理学院院长、运营管理系教授

    ▶刘宏伟:北大纵横管理咨询集团高级合伙人

    ▶祝开滨:亚洲供应链管理研究中心主任、北大特聘教授

    ▶余正昭:国际著名讲师、台湾圣国企管顾问股份有限公司总经理

    ▶张  岩:生产管理专家、清华大学继续教育学院特聘讲师

    ▶马志刚:北京大学特聘教授

    ▶谢  滨:清华大学经济管理学院博士、副教授

    ▶于善奇:北京工业大学资深教授、中国质量检验协会顾问



    上课地点:北大及元培商学院

    学习日期:____天

    学习费用:______元/人

    学习对象:企业总裁及历往届EMBA同学

    学籍管理:颁发结业证书,可供人事参阅



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