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  • 企业总裁高级工商管理EMBA研修班|元培商学院

    2019-10-29 11:13| 来源|元培

    模块一宏观经济基础与分析

    ▲在挑战中发展:宏观经济学的由来

    ▲宏观经济的基本数据

    ▲宏观政策工具

    ▲宏观经济管理基本目标

    ▲宏观经济基本模型

    ▲中国经济最新政策解读

    模块二战略规划与管理

    ▲战略环境分析

    ▲战略规划:多元化与一体化

    ▲战略规划:进入战略

    ▲战略执行

    ▲国际企业战略管理的经验

    ▲中国企业战略管理问题与对策

    模块三现代项目管理

    ▲项目管理基础理念及利害关系处理

    ▲项目组织及其管理“势”在必得

    ▲项目生命期及其范围(Scope)管理  

    ▲项目进度、成本、质量及风险管理

    ▲项目团队与沟通  

                          

    模块四战略性人力资源管理

    ▲人力资源管理概论

    ▲招聘、甄选与劳动合同管理

    ▲培训、开发与职业生涯规划

    ▲绩效考评与薪酬福利管理

    ▲员工激励与高绩效团队建设

    ▲战略人力案例解析

    模块五卓越领导力塑造与提升

    ▲领导透视:理想领导者的心智特质

    ▲领导关系:是资源也是杀手

    ▲诊断技术:下属的成熟度如何

    ▲统驭技术:选择你的领导风格

    ▲教练技术:造就精英下属

    ▲激励与授权:提升下属的工作意愿

    模块六战略性财务管理

    ▲投:投资理财的6大理念

    ▲预:做好预算的6个内容 

    ▲控:实施财务成本控制的6大方法

    ▲懂:快速看懂财务报表的6大技巧

    ▲避:规避财务风险的6个内容

    ▲盈:获取最大利润的6大财务工具

    模块七突发事件与危机管理

    ▲公共关系战略及危机管理基础

    ▲企业领导者危机管理素养

    ▲认清传媒:媒体沟通与应对策略

    ▲解读政府:企业家政府公关艺术

    ▲危机的信号识别与危机先兆的处理   

    ▲危机化解之道:如何化危机为契机

    模块八投融资战略与资本运营 

    ▲中国资本市场的投资机会回顾与展望 

    ▲创新经济与资本市场

    ▲主板市场与创业板市场

    ▲企业资本运营战略

    ▲企业的收购与兼并

    ▲企业的上市与重组

    ▲MBO管理者收购

    ▲企业融资技巧与策略

    模块九组织行为与冲突管理

    ▲组织行为学的体系和发展

    ▲组织行为学的研究方法

    ▲知觉与个体决策

    ▲工作激励

    ▲态度与压力管理

    ▲群体动力学

    ▲团队管理

    ▲沟通和群体动力学

    ▲冲突、谈判和权力

    ▲领导行为和管理决策

    ▲组织结构和组织设计

    ▲组织的变革和发展

    模块十组织变革与机制创新

    ▲结构变革有效性分析

    ▲创新战略实施

    ▲战略沟通和变革管理的配套措施

    ▲西方企业结构和管理机制 

    ▲完善组织管理架构

    ▲优化管理层次及推行扁平化管理

    ▲创立科学的组织管理体制

    模块十一管理智慧与人文素养

    ▲中国传统文化与美学欣赏

    ▲中西文化冲突与融合

    ▲国学智慧与心灵修炼

    ▲文学艺术修养提升与魅力塑造

    ▲儒家文化与管理哲学

    ▲人生智慧与信仰    

    ▲走进音乐的世界

    模块十二统帅驾驭之道与管理思想 

    ▲古今中外历史看管理

    ▲领导艺术与变革管理

    ▲国外先进管理思想

    ▲孙子兵法与领袖统帅之道

    ▲毛泽东战略思想与领导艺术



    主题沙龙:开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高!

    实地考察:根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习,以便迅速提升学员全面素质与能力!

    年度论坛:组织参加学校每年大型论坛活动,诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等,在这里,政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”,专家学者对发展规律的分析让学员明“道”,行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。

    校友联谊:组织学员参加北大企业家高层论道:与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互;参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。


    ●赵  晓:北大经济学博士,北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师;曾任国资委研究中心宏观战略部部长、中国经济学奖专家委员会委员、北京大学中国经济研究中心博士后研究员;论著有:《亚洲金融危机:中国的挑战》、《宏观政策调整与坚持市场取向》、《1998-2000中国通货紧缩研究》等。

    ●史  璐:中国人民大学经济学博士,中央民族大学管理学院副教授、北京大学EMBA总裁班宏观经济学课程特聘教授;主要研究方向为管制经济学、宏观经济学、城市经济学、公共管理;著作有《EVA与价值管理》等。

    ●章  政:留日经济学博士,北京大学经济学院党委书记兼副院长、教授、博士生导师,北京大学中国信用研究中心常务副主任、日本东京大学经济学部客座研究员,作为优秀中国留学人员代表曾受到日本总理大臣竹下登首相、中国国家主席江泽民的接见;著作有《地域经济与产业振兴》(日文)、《日本经济政策的总括与创新》(日文)、《管理学原理》、《21世纪中国发展建言书》等。

    ●陈竹友:著名战略专家,中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员;清华大学卓越总裁研修班专家讲师、客座教授;北京大学管理案例研究中心特聘讲师;《赢家大讲堂》、《总裁在线课堂》等大型财经电视栏目主讲嘉宾;管理畅销书《企业成长密码》作者。

    ●于洪波:北京大学经济学院特聘教授、北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,美国管理科技大学客座教授。首次将《项目管理》课程引进北京大学经济学院高级经济管理研修课堂,并一直担任该课程的主讲老师。之后,又被北京大学培训中心、北京大学经济研究中心、北京大学民营经济研究院、清华大学继教部、影响力集团、胜经培训等单位聘为《项目管理》主讲人。服务过企业:中石油、中海油服、中国建投、中央债券登记核算公司、北大荒集团、北京路政局、北粮集团、新疆财政厅、河北千山集团、安徽华顺集团、山东德建集团、日照港务局等。

    ●李  维:当代实践派管理专家,国家人力资源部注册“高级企业培训师”认证委员会专家、北京大学国家软实力课题组首席专家兼组长 、国际劳工组织地方产业诊断与价值链升级中国项目主任专家。

    ●崔  凯:管理心理学博士,著名投融资专家,北大、清华及上海交大等高校EMBA总裁班投融资课程特聘教授;同时兼任新农开发、亚盛集团等上市公司独立董事。

    ●高文书:经济学博士、管理学博士后,澳大利亚莫纳什大学访问学者。现任中国社会科学院人力资源研究中心副主任、副研究员、硕士研究生导师,香港公开大学博士生导师,兼任世界银行咨询专家。先后在中国社科院研究生院、北大、清华、人大、中国青年政治学院等高校主讲MBA和EMBA课程。

    ●张春晓:北大经济学博士、区域经济学博士后,中国区域科学协会副秘书长,国务院国资委研究中心学术委员会委员、国家行政学院决策咨询部部长,北京大学MBA客座教授。

    ●张  斌:MBA、心理学博士,清华大学继续教育学院特聘教授、上海世博会特聘讲师、上海复旦大学及成都西南财经大学客座教授、阿里巴巴终身导师,BSL中国区导师,兼任铭鼎市场信息管理中心、马来西亚BKELI顾问有限公司等首席顾问,曾任摩托罗拉大学教授,主要著作《公司船》、《让自己永远都抢手》、《大师经典》等。

    ●杨思卓:著名领导力专家,北京大学领导力中心副主任、中商国际管理研究院执行院长;兼任中国企业联合会咨询委员会委员、广东省管理咨询协会副会长,国家人事部中国国际人才高峰论坛、“中国行业领袖对话”节目、《非常财经观察》栏目等专家主持人。著作:《六维领导力》、《非常时期非常领导》、《领导统驭之道》等。

    ●陈国庆:经济学博士、管理学博士后,国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CPT),上海视野经济研究所所长,复旦大学兼职教授;《赢家大讲堂》栏目特邀讲师,清华大学卓越企业总裁高级研修班特邀讲师。著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

    ●霍振先:中国注册会计师、资深财务管理专家、北京大学总裁课程班特聘教授,《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。

    ●艾学蛟:管理学博士、著名危机管理学家,中国危机管理切割理论创始人,北京大学危机管理课题组组长,北大、清华、浙大、人大、上海交大、中央党校等EMBA班课程主讲教授,北京市昌平区政府顾问。专著:《生死劫:100-1=0》、《突发事件与应急管理》、《未触底的中国经济》、《华尔街风暴如何影响中国》及《企业危机管理》。

    ●郑成武:中国人民大学EMBA、危机公关专家,北大总裁班“危机管理”课程主讲,曾任北京大学信息化研究所副所长兼专家顾问委员会主任。

    ●丘  磐:广东省政协委员,广东金融学院MBA在职教授,清大、北大、人大、中大、厦大、川大及澳大利亚国立巴拉瑞特大学等高校EMBA/总裁班特聘教授。

    ●江  英:正师职,大校军衔,中国军事科学院研究员、博士生导师,中央政治局集体学习党史授课人,毛新宇的博士生导师;中央党校国际战略研究中心特邀研究员,主要研究毛泽东军事思想、战略学。

    ●马  骏:法学博士,国防大学战略教研部教授、博士生导师,大校军衔,从事外国军事历史、外国军事思想和国际政治研究工作。曾多次应邀在北大、中大、沈阳军区、兰州军区讲学;在中央电视台军事频道、法律频道、海峡之声电台多次做专家评论。2005年座客CCTV-教育频道“百家讲坛”节目。

    ●李玲瑶:美籍华人,经济学博士,北京大学经济学院兼职教授,兼任多家大中型企业的董事长及董事。

    普  巴:中国科学院研究生院科技哲学博士、北京大学企业精神实验室首席专家、普巴软件有限公司董事长,曾任宋庆龄基金会第四、五届理事。


    上课地点:北大及元培商学院
    学习日期:_____日
    学习费用:______元/人
    学习对象:企业总裁及历往届EMBA同学
    学籍管理:颁发结业证书,可供人事参阅


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