模块一国学智慧与企业谋略
▲中国传统文化与企业家智慧
▲中国传统文化与现代企业管理
▲大易智慧与领导艺术
▲孙子兵法与企业谋略
模块二心智模式与领导力
▲领导透视:理想领导者的心智特质
▲领导关系:资源也是杀手
▲诊断技术:下属的成熟度如何
▲统驭技术:选择你的领导风格
▲教练技术:造就精英下属
▲激励技术与授权:提升下属的工作意愿
模块三总裁公众演讲与说服力
▲演讲口才与领导的人格魅力
▲公众演讲及情景会话艺术
▲管理沟通谋略
▲影响力与说服力
模块四企业战略与人力资源规划
▲企业发展战略与核心竞争力提升
▲战略与落实力
▲企业发展与人力资源战略
▲人力资源规划模型、流程及方法
▲人力资源发展战略实施及控制
模块五组织行为与个体行为
▲组织行为的心理分析
▲了解自我与分析他人
▲能力差异及其管理
▲性格差异及其影响
▲冲突与协调
模块六识人与选人智慧
▲面相与人才选聘
▲面相与识人智慧
▲五行面相与性格
▲九型人格分析及应用
模块七企业成长与人才培育
▲企业成长与变革
▲培训体系建设、实施及测评
▲培训效果评估与转化方法
▲员工职业生涯规划
▲员工晋升与淘汰机制创新
模块八绩效管理与团队建设
▲全面绩效管理
▲人才测评与人岗匹配
▲如何打造高绩效团队
▲团队沟通技巧
▲团队冲突处理
模块九留人艺术与策略
▲留人留“心”之管理艺术
▲公司股权激励制度
▲长期激励与短期激励的步骤与要点
▲股权分置改革中的高管激励
▲股权激励的案例分析
主题沙龙:开展专题研讨会、座谈会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到提高!
实地考察:在学习期间适度安排学员参观考察标杆企业,使得学员学以致用,用有所成。
年度论坛:组织参加学校每年大型论坛活动,诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等,在这里,政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”,专家学者对发展规律的分析让学员明“道”,行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。
校友联谊:组织学员参加北大企业家高层论道:与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互;参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。
▶赵常乐:中国孙子兵法研究院秘书长。
▶薛国安:国防大学教授、博导,央视“周末开讲”主讲嘉宾。
▶楼宇烈:北京大学哲学系教授、 博士生导师。
▶▶韩 易:北京大学客座教授,国际易经研究会会长、美国大易文化研究院院长。
▶周建波:北京大学经济学院教授。
▶张 斌:上海世博会领导力培训师、阿里巴巴终身导师,曾美国摩托罗拉大学教授。
▶马志刚:著名经济学家、东南亚问题专家,北京大学及清华大学特邀教授。
▶龚文庠:沟通专家,北京大学新闻与传播学院教授、博导。
▶李燕杰:中国演讲与口才学院名誉院长、世界华人演讲家委员会总干事长。
▶易书波:中国第一演讲教练、中国演讲与口才学院副院长。
▶章 政:北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师。
▶张玉杰:清华大学经济管理学院博士后、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员。
▶马 骏:大校军衔、国防大学战略教研部教授、博导。
▶王 克:著名企业战略专家,北京大学战略课题组组长。
▶徐 沁:人力资源专家,盛高咨询集团董事长。
▶高 伟:著名人力资源专家、北京大学案例研究中心高级研究员、客座教授。
▶李 鑫:北京大学人本研究所特约研究员,兼任美国smartheat、润东独立董事。
▶高文书:澳大利亚莫纳什大学访问学者,中国社科院人力资源研究中心副主任。
▶梁钧平:著名企业人力资源管理专家,北京大学光华管理学院教授、博士生导师。
▶张智勇:加拿大蒙特利尔大学及皇后大学访问学者,北京大学心理学系副教授。
▶孙 非:著名组织行为学专家,南开大学国际企业管理教授。
▶郑晓明:心理学博士,清华大学教授,中国管理科学院行为科学研究所所长。
▶彭剑锋:人力资源专家,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长。
▶萧鸣政:人力资源专家,北京大学政府管理学院行政管理学系主任、教授。
▶吴 峰:经济学博士,北京大学企业与教育研究中心主任。
▶王 垒:人力资源研究专家,北京大学心理学系主任、教授、博士生导师。
▶张智勇:加拿大蒙特利尔大学及皇后大学访问学者,北京大学心理学系副教授。
▶余顺坤:北京市人力资源委员会主席,华北电力大学教授。
▶吴新华:北京大学博士,人力资源管理资深专家。
▶卢存岳:中国社会科学院人力资源教授。
▶梁钧平:著名企业人力资源管理专家,北京大学光华管理学院教授、博士生导师。
上课地点:北大及元培商学院
学习日期:20天
学习费用:______元/人
学习对象:企业总裁及历往届EMBA同学
学籍管理:颁发结业证书,可供人事参阅