煤炭产业高层EMBA研修班（神木一期班）|元培商学院

模块一宏观经济发展趋势与分析

▲在挑战中发展：宏观经济学的由来

▲宏观经济的基本数据

▲宏观政策工具和基本模型

▲宏观经济管理基本目标

▲中国经济形势分析与新政解读

▲当今中国未来经济社会的发展态势   

▲煤炭企业如何适应新一轮产业转型和升级

模块二现代项目管理与监控 

▲项目管理基础理念及利害关系处理

▲项目组织及其管理“势”在必得

▲项目生命期及其范围（Scope）管理

▲项目进度、成本、质量及风险管理                          

▲项目团队与沟通

模块三战略性人力资源管理 

▲人力资源管理战略与环境

▲职务分析、招募、甄选及聘用

▲培训、开发与职业生涯规划

▲绩效考评与薪酬福利管理         

▲员工激励与高绩效团队建设

模块四卓越领导力塑造与提升 

▲领导透视：理想领导者的心智特质

▲领导关系：是资源也是杀手           

▲诊断技术：下属的成熟度如何

▲统驭技术：选择你的领导风格          

▲教练技术：造就精英下属

▲激励与授权：提升下属的工作意愿

模块五非财务人员的财务管理 

▲投：投资理财的6大理念

▲预：做好预算的6个内容 

▲控：实施财务成本控制的6大方法

▲懂：快速看懂财务报表的6大技巧

▲避：规避财务风险涉及内部控制的6个内容

▲盈：获取最大利润的6大财务工具

模块六煤炭产业市场分析与研究 

▲全球经济发展与煤炭市场发展展望

▲国内煤炭市场现状与发展趋势展望

▲下游行业煤炭需求

▲焦炭市场分析

▲煤炭国际贸易问题研究

▲煤炭运输与供应链管理问题

模块七煤炭企业战略规划与管理

▲煤炭产业战略环境分析

▲战略规划：多元化与一体化

▲战略管理指引企业未来发展方向

▲战略制定与执行有效落地战略意图

▲战略选择与形成（中小型煤炭企业战略转型分析）

▲我国煤炭系统企业战略管理问题分析及其对策

模块八煤炭企业公司治理与实务

▲煤炭企业的公司治理体系、结构与机制

▲股权结构与有效控制

▲公司治理中的激励与约束机制

▲公司治理的准则与信息披露

▲管理层股权激励方案

▲董事会管理与决策

模块九煤炭企业投融资战略

▲中国金融改革与煤炭企业融资环境

▲煤炭企业如何构造可持续融资能力

▲煤炭企业拓宽融资渠道方略

▲煤炭企业投资策略与技巧

▲煤炭企业收购与兼并

▲煤炭企业的上市与重组

▲MBO管理者收购

▲神华、兖矿上市案例分析

模块十煤炭技术创新与安全生产 

▲低碳经济与新能源政策

▲我国煤化工技术的现状及发展趋势

▲洁净煤技术研发现状及发展趋势

▲炼焦技术发展趋势及新技术的应用

▲煤炭企业如何正确处理技术创新与技术引进的关系

▲煤炭安全生产管理技术与案例分析

▲煤炭企业公共关系危机管理；

煤炭企业危机管理及应对

▲认清传媒：媒体沟通与应对策略

▲解读政府：企业家政府公关艺术

▲危机的信号识别与危机先兆的处理

▲危机化解之道：如何化危机为契机

主题沙龙：开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙，包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高！

实地考察：根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习，以便迅速提升学员全面素质与能力!

年度论坛：组织参加学校每年大型论坛活动，诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等，在这里，政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”，专家学者对发展规律的分析让学员明“道”，行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。

校友联谊：组织学员参加北大企业家高层论道：与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互；参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动，让学员获取多方面资讯及资源。

上课地点：北大及元培商学院

学习日期：20天

学习费用：______元/人

学习对象：企业总裁及历往届EMBA同学

学籍管理：颁发结业证书，可供人事参阅