模块 一宏观经济与产业政策
▲国内外未来社会经济发展态势
▲中国崛现状与休闲产业发展对策思考
▲康体休闲产业政策把握与政府资源整合
▲康体休闲产业发展现状及市场走势
▲康体休闲产业有关企业的战略抉择
▲如何适应新一轮产业转型和升级
模块 二业务优化与项目选择
▲整合：找到各种独立资源和要素的关联
▲复合：把两个东西放到一起
▲赶海：为那些淘金人们供应“矿泉水”
▲借势：凭借、依靠、借助某种强势
▲挖掘：寻找现存的隐蔽资源
▲揭盖：澄清事务混沌的表象
▲优势：在“与别人比较突出，与自己比较最强”中选择市场价值的突破
▲入链：进入一个成长中的产业链条中，成为一个环
模块 三心智模式与领导力
▲领导修炼：识人、选人、用人
▲领导透视：理想领导者的心智特质
▲领导关系：是资源也是杀手
▲诊断技术：下属的成熟度如何
▲统驭技术：选择你的领导风格
▲教练技术：造就精英下属
▲激励技术与授权：提升下属的工作意愿
模块 四组织行为与冲突管理
▲组织行为学的体系和发展
▲组织行为学的研究方法
▲知觉与个体决策
▲个体综合素质
▲工作激励
▲态度与压力管理
▲群体动力学
▲团队管理
▲沟通和群体动力学
▲冲突、谈判和权力
▲领导行为和管理决策
▲组织结构和组织设计
▲组织文化
▲组织的变革和发展
模块 五财务管理与税务筹划
▲财务战略环境及其制定方法
▲财务分析的价值及职能定位
▲财务报表结构及经营绩效分析
▲财务管理与成本控制
▲完善企业内控制度
▲改善财税体系及风险防范
▲把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常管理的各个环节
模块 六连锁经营与加盟管理
▲康体休闲产业连锁的经营和发展趋势
▲连锁战略与发展规划
▲店面规划与布局、连锁价值挖掘
▲特许经营与加盟管理
▲连锁经营盈利模式创新
▲连锁经营服务系统建设
▲连锁经营发展中必须注意的几个关键细节
模块 七新形势下的企业品牌战略
▲理解康体休闲产业营销
▲康体休闲产业市场分析和规划
▲如何在市场区隔下进行有效定位
▲市场定位与营销组合的策略运用
▲选择品牌要素的标准
▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略
▲品牌命名战略与品牌延伸
▲长期品牌管理
模块 八项目管理化经营之道
▲项目管理基础理念
▲项目管理利害关系处理
▲项目组织
▲项目管理“势”在必得
▲项目生命期
▲项目范围（Scope）管理
▲项目进度、成本、质量
▲项目风险管理与监控
▲项目团队与沟通
模块 九危机管理及媒体应对
▲公共关系战略及危机管理基础
▲企业领导者危机管理素养
▲认清传媒——媒体沟通与应对策略
▲解读政府——企业家政府公关艺术
▲危机的信号识别与危机先兆的处理
▲危机化解之道—如何化危机为契机
模块 十战略性人力资源管理
▲战略人力资源管理的系统架构及其特点
▲基于战略人力资源决策与规划
▲成功与失败的战略人力资源管理分析
▲领导者如何充分发挥中层干部效能
▲企业长期激励体系的构建及应用
▲解析传统文化的识人与用人智慧
模块 十一战略管理与发展规划
▲战略本质及特征
▲实效战略模型
▲战略智商-破障
▲战略禅-参悟
▲战略价值流
▲战略力及战略眼
▲战略之见及战略解析
▲战略成果形成
▲战略落地力
▲战略检视
模块 十二资本运作与风险控制
▲资本市场融资体制转变
▲资本市场与企业超常规发展
▲康体休闲产业投融资战略
▲投资项目选择与操作决策
▲资本运营及其分先管理
▲国内资本市场与投融资形式
第二课堂及有关内容
主题沙龙：开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙，包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高！
实地考察：根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习，以便迅速提升学员全面素质与能力!
年度论坛：组织参加学校每年大型论坛活动，诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等，在这里，政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”，专家学者对发展规律的分析让学员明“道”，行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。
校友联谊：组织学员参加北大企业家高层论道：与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互；参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动，让学员获取多方面资讯及资源。
▶叶静怡：北京大学经济学院经济系主任、教授、博士生导师。
▶章 政：北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师。
▶马 骏：大校军衔、国防大学战略教研部教授、博导。
▶王 克：著名企业战略专家，北京大学战略课题组组长。
▶赵延忱：中国创业学奠基人、清华大学客座教授。
▶朱武祥：清华大学经济管理学院教授、博士生导师。
▶李维华：中国特许经营学的奠基创始人，中国政法大学商学院特许经营研究中心常务副主任。
▶武瑞玲：中国连锁经营协会副秘书长兼国际部主任。
▶路长全：北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长。
▶叶茂中：知名营销策划专家，叶茂中营销策划有限公司董事长。
▶张 斌：心理学博士，上海世博会领导力培训师，曾任美国摩托罗拉大学教授。
▶于洪波：美国项目管理硕士、北京大学特聘教授。
▶高文书：管理学博士后、澳大利亚莫纳什大学访问学者，中国社科院人力资源研究中心副主任。
▶张智勇:北京大学心理学系副教授，兼任北京社会心理学会副秘书长。
▶陈国庆：北京大学总裁班课程教授、中国注册税务师，《赢家大讲堂》栏目特邀讲师。
▶霍振先：著名财务专家，北京大学总裁班课程教授。
▶欧阳良宜：香港大学经济金融学院博士，特许金融分析师，北京大学金融系副教授。
▶余明阳：知名品牌专家 上海交通大学品牌研究所所长。
▶胡 近:上海交通大学国际与公共事务学院党总支书记、副院长、上海交通大学人力资源战略研究中心主任。
▶黄 丹：上海交通大学安泰经济与管理学院副教授，博士，硕士生导师。
▶魏 嶷：同济大学管理工程系硕士，德国波鸿鲁尔大学企业管理系访问学者。
上课地点：北大及元培商学院
学习日期：24天
学习费用：______元/人
学习对象：企业总裁及历往届EMBA同学
学籍管理：颁发结业证书，可供人事参阅
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