从元培EDP总裁班看企业品牌文化的意义和影响

　　近日，借着“一带一路”助力企业发展（西安）高峰论坛的东风，关于诚信品牌企业的讨论一时间成为热门。论坛上，中国保护消费者打假委员会《商品与质量》主编、中国诚信品牌万里行主任、3.15质量万里行主任林宝亲自给中国品牌315诚信企业联盟教育工作委员会杨尚东主任颁发315教工委牌匾，吸引了与会人员目光。

　　作为燕园人合、元培商学院的创始人，杨尚东主任打造的“元培EDP总裁班”品牌在十年中积淀了广泛的知名度和高美誉度，为教育培训行业树立了诚信知名品牌榜样。论坛结束后，记者就品牌文化塑造话题与杨尚东主任展开了畅谈，探讨品牌文化对于企业发展的意义和影响。

　　记者：众所周知，您对品牌文化十分珍视。那么，您认为什么是品牌文化？为什么品牌文化十分重要？您如何看待品牌与诚信的关系？

　　杨尚东：品牌文化是品牌价值最核心的体现，是凝结在品牌上企业文化的精华。因为消费者购买的不仅仅是物品或者服务本身，同时也希望得到消费以外的情感体验和相关联想，从而与品牌产生共鸣与认同感，才能形成忠诚度。品牌是企业品牌文化的载体，没有文化内涵的品牌，只是一个干巴巴的商标，没有生命力和竞争力，无法形成认同感。

　　品牌与诚信互为因果，缺一不可。在现代越来越完善的经济、法律环境下，诚信不仅是一种道德规范，更能切实为企业带来经济效益。诚信作为企业文化的核心价值观，对形成支撑企业健康发展的独特文化特征，推动企业从优秀迈向卓越具有巨大的促进作用。

　　记者：既然企业品牌文化如此重要，已经上升到企业的战略高度，那么该如何与企业特点相结合，打造适合自己企业又契合市场发展的品牌文化、从而提高产品竞争优势？在打造元培EDP总裁班品牌文化的时候，您是如何考虑的呢？

　　杨尚东：让企业塑造的品牌文化易于传播，从而增强知名度和竞争力，使消费者广泛接受，一般来说有两个标准。

　　第一，品牌文化塑造要符合产品特征。北大校长林建华说，教育的目的是启迪智慧，教育是通向未来的桥梁。承自北京大学优秀教育传说的元培EDP总裁班，属于高端教育行业，定位是培养中小企业领军人物的商学黄埔军校，聚集杰出校友与顶尖导师的价值分享平台，核心品牌文化便是与之相对应的在“外圆内方”原则指导下，贯彻落实“和合”精神，与总裁班的老师、学员和员工“在一起，创未来”。

　　第二，品牌文化塑造要符合目标消费群体特征。元培EDP总裁班的目标消费群体为总裁和高级管理人员等行业翘楚、商界精英，他们历尽打拼，重返校园，需要学到切实可用的经验，结交优质人脉，以求企业更好发展。溯源、明志、结友，涵盖了元培EDP总裁班在求知、立业和做人三个领域的要义。聆听于大师，问智于贤达，顿悟于微末；行千里路，读万卷书；驰骋于商场，求知于未来，学员都将在元培EDP总裁班的学习生活中经历。

　　记者：元培EDP总裁班已经有十年历史，在这十年中，品牌文化是否一以贯之？如果遇到品牌发展不利的情况，您又是如何做到“由一而始，从一而终”的呢？

　　杨尚东：近年来，EDP教育市场略有下滑，80%以上的培训机构均已转行，但元培EDP总裁班始终坚持自己的态度，那就是坚守这块阵地，过去10年如此，未来10年仍不变，力争成为我国EDP教育第一品牌。

　　元培EDP总裁班拥有成熟的团队和完善的服务体系，在以学员为中心的基础上，尊重老师，善待员工，十年间不间断地给60000名学员带来安全感和价值提升。博雅领军计划9期学员郭佳鑫说，元培EDP总裁班的课程每次都会让他深有感触，收获颇丰；博雅名媛计划1期学员程文说感谢元培EDP总裁班带给她如何塑造女人阳光心态的精彩课程，为她点亮了生命中的指路灯。

　　元培EDP总裁班“十年磨一剑”，一直持续不断地进行品牌文化的投资和积累，让这个品牌变得有血有肉、与时俱进，从而得到市场的肯定及欢迎。