本人有近10年海尔电商和大数据营销总监任职经验,操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个海尔B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目,支持海尔集团由传统企业向数字化转型。同时兼职海尔大学资深讲师,为海尔内部员工和来访企业讲解海尔管理和人单合一模式;跟随同济大学教授一起研究丹娜左哈尔的量子管理思维,并根据多年数字化营销经验,打通量子思维和数字化营销,研发自主版权课程《数字经济时代营销范式跃迁-量子营销》和《传统企业数字化转型八大成长思维》两门课程。
本人总结了15年的数字化营销和传统企业的数字化转型经验,研究了海尔、小米、盒马鲜生、每日优鲜、胖东来等优秀企业,基于对海尔集团数字化转型和人单合一管理模型有长年的亲身体验和多年的管理经验,以及对传统企业如何实现在新形势下的升级转型进行的深入研究的基础上,总结出了《数字经济时代营销范式跃迁-量子营销》和《传统企业数字化转型八大成长思维》,并在众多商学院、企业协会及政府机构进行培训,获得高度认同,取得良好的效果。
项目经验:
王文璐老师有多年大企业管理和项目管理经验,推动海尔日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万的销售额,业绩高速发展促成与英国argos集团合作;推动海尔商城在3年内实现由5000万到30亿的销售额提升。
辅导多家实体企业和线上电商公司进行数字化转型和新零售的升级,包括社区医疗公司、食品公司、家电公司、公寓服务公司、旅游公司、化妆品生产企业等,从公司管理结构入手,协助企业搭建完成线上线下虚实融合的量子营销管理体系,实现业绩倍增和管理效率提升!
|