携手元培工匠高级专家，举办“逆势增长”方案班

如今，各个行业的游戏规则正在不断改写，新的经营形态也在不断涌现，行业加速新一轮深度洗牌，企业面临巨大的挑战，经营陷入诸多的困境，譬如，“市场空间越来越小，利润越来越低”、“好产品，好技术，却卖不出好价格”、“业绩多年平平，无法突破擅长”、“发展路径不畅，转型遭遇困局”、“创新无法突破，前景目标迷茫”等窘局，若沿着“老思路”，那就很难得到“新成果”。

鉴于此，元培商学院经综合考虑并研究决定，携手元培工匠高级专家石泽杰教授，面向中小企业，专门举办“北大博雅《逆势增长》方案班”。旨在帮助学员促使企业在逆势之下，从产品思维转向模式思维，从封闭经营转向平台化运营；布局开放战略，整合嫁接外部资源，实现借势发展；创新营销模式，低成本裂变，实现产品销售翻倍增长；采取全渠道设计，实现大数据精准营销；实施内部合伙，打造自运转体系，实现无忧经营；实现无边界竞争，找到全新的蓝海市场。

此培训班，借助元培商学院的品牌、教育及招生优势资源，发挥石泽杰教授“500家企业的咨询经验”“17年研究与实战经验”“30个行业的实操服务”及“原创理论”的独有优势，通过如下11个课程模块的培训，促使学员重新审视“企业活法”，重新构建“经营逻辑”，重新定义“商业价值”。

（1）互联网时代的商业模式：速度更快、效率更高、价值更大

（2）低成本裂变：营销在线化、数据化，打造自有流量池

（3）突破需求边界：延展用户需求，找到更大市场空间

（4）突破用户边界：找到另一个客户群，赢利立马翻倍

（5）反向思维：反向策略迅速占领细分市场，立即见效

（6）资源整合：利益整合、价值整合，创造全新价值点

（7）平台型商业模式：构建多方共赢的商业生态

（8）产业链整合：打造产业链，实现产业价值

（9）供应链管理：赋能上下游，实现“三流合一”

（10内部裂变：从雇佣制变为合伙制，打造企业内驱力

（11）资本并购的：增强企业核心能力，产生协同效应

作为元培工匠高级专家，石泽杰教授系国家科技部专家库专家评委，国家工信部全国领军人才项目授专家。同时兼任《商业观察》杂志特约评论员，南京市政府“领军型科技人才引进计划”、郑州市政府“智汇郑州1125聚财计划”及武汉市政府“3551光谷人才计划”专家评委，以及多家上市公司独立董事、集团企业首席战略顾问。从2006年开始研究商业模式，创建国内第一家商业模式研究咨询公司，成功辅导500多家企业（已有20多家企业成功上市），累计培训学员超过30000名，具有很强一线操盘的成功经验。