在企业的经营过程中,危机与稳定常常交替存在,而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。与危机共存,让危机服务于企业,因危机而创造企业,是每个企业家的必要修行——作为一个优秀的企业或企业家,要有“如履薄冰,战战兢兢”的敏感意识,不但要善于应对危机,化险为夷;还要能在危机中寻求商机,趁“危”夺“机”,不断创造新的辉煌。
100-1=0?100代表企业做得足够优秀,1代表危机,0代表什么都不是。著名管理学博士、中国危机管理教学第一人、中央多家媒体特邀评论员及央企和政府危机管理顾问、北大最受欢迎老师之一艾学蛟教授,用一个管理学减法公式,开始了北大博雅·元培商学院首期《危机管理与谈判策略》大讲堂的课程。
艾教授是中国危机管理切割理论、5度理论与“以危化危”理论创始人。在大讲堂上,他为学员们详细讲解了这些理论。切割理论是艾教授的理论精髓,又称为“五刀”理论:第一刀,数量切割;第二刀,范围切割;第三刀,时间切割;第四刀,空间切割;第五刀,性质切割。最后,艾教授用一句话解释了他的切割理论:先解决心情,再解决问题。
艾教授危机管理的5度理论是指:速度要“快”,快速决策,快速处理;态度要“诚”,勇于承担,不推卸责任;角度要“准”,找好角度,准确切割;气度要“舍”,大舍大得,不舍不得;制度要“补”,修补漏洞,完善制度,更像是每个人的人生信条,用“定、静、生、慧”的含义,解决企业甚至是人生路上出现的种种危机。
两天的精彩课程,采用了哈佛大学案例教学法,形式多样,内容丰富。既有成功案例的启示,又有失败案例的剖析;既有小到个人事件的化解,又有大到国家之间的政治博弈;既有实践经验的总结,又有理论研究的高度,深受大家的欢迎。正如学员曹先生所说:“艾老师的课程如同他的名字一样,有艾(爱),有学(学习价值),有蛟(蛟龙腾飞)。人有了爱,有了学习的价值,就有了蛟龙腾飞的客观条件!”