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(一)《企业创新经营》 |
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互联网+时代如何抓住创业机会
1)如何看懂今天的互联网
2)商业重构带来创业新机遇
3)如何抓住机会把生意做成事业
4)精英创业必备能力打造
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创业者如何开启第一步
1)创业从0到1必经之路
2)好产品是创业之根本
3)成功创业的基石:高契合度的团队
4)市场是创业生存之道
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四个关键方法助力创业加速进化
1)找准赛道,实现产品精准定位
2)实现产品和客户价值的最佳方法
3)如何使用最小成本验证商业可行性
4)找准创业时机,成功穿过风口
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(二)《企业经营之道》 |
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危机管理与逆袭案例
1)墨菲定律,预防最坏;早做预案,上中下策。
2)战时状态,集中管理;鼓舞士气,抓住战机。
3)霸蛮逆袭的战役经历,审时度势、化危为机。
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增现金流与保供应链
1)增加现金,降低成本
2)经营创新,业务调整
3)保供应链,建生态圈
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趋势分析与应对措施
1)因企制宜
2)稳现金流
3)供应链
4)线上业务常态化
5)轻资产运营
6)企业文化
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(三)《管理素质提升》 |
避开经理人常犯的三大错误
启动管理思维—作为经营者的“替身”应有的三种思维
七种行为习惯,让你的上级赏识你
做好这四件事,让你的下属追随你
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(四)《组织经营管理》 |
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《道德经》与企业经营管理之道
1)原文翻译
方法1:丰田屋
方法2:中国推进精益生产的管理模式
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《道德经》与文化建设
1)原文翻译
方法3:企业文化
方法4:培育精益文化的十四个基本原则
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《道德经》与拉动式管理
1)原文翻译
方法5:愿景
方法6:鸭子定律
方法7:绩效考核
方法8:时间成本
方法9:拉动式生产
方法10:一个流生产
方法11:TWI-JM
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(六)《企业文化建设》 |
越来越多企业重视文化的三个最突出原因?
公司有文化为什么对员工没有作用?
企业文化如何落地?
优秀企业的文化介绍?
变革期的企业文化如何传承?更新迭代?
企业文化必须包含哪几部分?
我公司文化建设从何入手?
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(七)《优秀人才“用”与“留”》 |
留住销售人员的策略方式
带教下属成长是留人的关键
不合适的人在试用期果断淘汰
如何打造销售铁军互动答疑
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📀 知名创业导师; 独立投资人;IPOPOWER创始人
⭐曾任新浪网第一任产品总监及初创团队核心成员
⭐曾任决胜教育科技集团总裁
⭐曾任21世纪不动产集团副总裁
⭐曾任赶集网、百合网等产品副总裁
⭐曾任点击科技公司高级副总裁
⭐多家大型上市集团战略顾问 📀 天津大学博士;中国科学院大学特聘教授
⭐曾任深圳赛格集团、建材集团董事长。
⭐富士康总裁特别助理
📀在中国人民大学商学院、财政金融学院、继续教育学院担任《组织赋能与文化引领》、《领导法则与艺术》等课程主讲教师
⭐曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员、曾任国务院发展研究中心学习型组
📀 知名《MTP-管理技能训练》实战培训专家
⭐曾任联想集团大客户销售主任
⭐曾任世界500强施乐(中国)大区经理
⭐曾任德国莱茵集团管理中心高级经理人
⭐曾任美宇航局〈4D卓越团队〉中国区授权导师
⭐版权课《三维管理力-管理者实战训练系统》创立者
📀国学文化管理专家
📀《道德经的组织经营管理之道》作者
📀 北大博雅元培智库专家、元培商学院客座教授
⭐ 国际九型人格协会(IEA)认证导师
⭐ 九型人格商业应用讲师
⭐ 国家心理咨询师; 中国青年讲师论坛优秀讲师
⭐喜马拉雅、樊登读书会性格分析讲师
⭐ 北京大学、清华大学、青岛大学、西南财大EMBA/MBA特约讲师
◆ 学习周期:7门课,共35节视频课程
◆ 学习方式:在线学习
◆ 学籍管理:颁发《企业管理师》职业技能证书,可供组织人事参阅
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