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  • 元培工匠《职业经理人》培训班

    2021-01-11 10:46| 来源|元培

    课程设置

    (一)《企业如何找准定位》

    • “5G”:从互联网到物联网的技术革命

      1)新技术中如何找到新的商业机会

      2)传统企业如何转型

    • “5G”的3个纵深价值

      1)如何从技术层面理解“5G”:

      2)如何从模式层面理解“5G”:从商业互联到万物互联

      3)科技创新、客户体验与客户价值塑造

    • 产业价值链下的精准定位

      1)不同的定位激发出不同的商业模式

      2)战略型差异化定位:实质内容的差异化

      3)战术型差异化定位:本质上是诉求“更好”

    (二)《企业战略管理》

    • 攘外安内:支撑未来三大关键三种态度

    • 前车之鉴:民企常见四种活法五种死法

    • 保持清醒:老板角色四大任务三种误区

    • 任重道远:绝处求生唯一根本六个抓手

    • 脱胎换骨:持续赚钱一手修路一手造车

    (三)《企业营销创新》


    • 疫情催变,非常市态非常人

    • 祸福相依,远见商机新胎动

    • 精准施策,营销自救出奇招

    • 否极泰来,赢在未来六件事

    • 再造生机,创意远比黄金贵

    (四)《逆势增长的商业模式》


    • 逆境之下的企业危机

    • 战略从哪里变革

    • 企业增长的逻辑

    • 如何找到增长点

    • 如何创新商业模式

    • 商业模式创新的路径

    (五)《如何打造热卖产品》


    • 化异为同,化同为异

    • 产品开发创新八字心法

    • 热卖产品四大基因

    • 新产品市场前景六大考量

    • 魔力产品创新开发作业流程

    (六)《企业文化建设》

    • 越来越多企业重视文化的三个最突出原因?

    • 公司有文化为什么对员工没有作用? 

    • 企业文化如何落地?

    • 优秀企业的文化介绍?

    • 变革期的企业文化如何传承?更新迭代?

    • 企业文化必须包含哪几部分? 

    • 我公司文化建设从何入手?

    (七)《企业经营之道》

    • 活下去”三板斧

      1)增加现金

      2)抓住战机

      3)保证产岀

    • “活的好”三大招

      1)提升利润

      2)全员增效

      3)优化结构

    • “活的久”三思考

      1)存活之道

      2)底层逻辑

      3)顶层设计


    授课导师


    孙玉麟

    📀 天津大学博士;中国科学院大学特聘教授

    ⭐曾任深圳赛格集团、建材集团董事长。

    ⭐富士康总裁特别助理


    李爱华

    📀在中国人民大学商学院、财政金融学院、继续教育学院担任《组织赋能与文化引领》、《领导法则与艺术》等课程主讲教师

    ⭐曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员、曾任国务院发展研究中心学习型组


    左学荣

    📀创意营销专家;国家发改委企建工程品牌营销专家讲师

    📀清华大学、浙江大学、武汉大学、华东科技大学、国家行政学院等高校特聘教授 

    ⭐担任国际4A广告公司高级创意总监

    ⭐数十个著名品牌的幕后推手

    ⭐《名家讲坛》栏目特聘《品牌战略及创新经营》领域专家


     石泽杰

    📀华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长

    📀北大博雅元培智库专家、元培商学院客座教授

    📀国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目授专家


    钟彩民

    📀知名连锁经营模式实战专家;天使投资人

    📀餐饮头条发起人;国内知名高校商学院授课专家


    潘  诚

    📀战略运营实战专家;阿里巴巴50万+企业做疫情应对专题课程主讲

    📀中央党校(国家行政学院)党政干部培训特聘教授

    📀上海财大500强中心特约研究员。


    教务管理

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    ◆ 学习周期:7门课,共35节视频课程

    ◆ 学习方式:在线学习

    ◆ 学籍管理:颁发《职业经理人》职业技能证书,可供组织人事参阅



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