在5月20日杨慧老师的课堂上,一开始便抛出了企业老板不懂股权设计的10大害处:
1. 选错股东,朋友变仇人;
2. 员工不努力;
3. 养大孩子管别人叫娘;
4. 优秀人才留不住;
5. 闲死员工,累死老板,拖死企业;
6. 股权过度分散,公司失去快速决策力;
7. 优秀人才进不来;
8. 高管变动频繁,公司失去信誉;
9. 上市前股权改制困难重重,令上市大计前功尽弃;
10. 一股独大,无人投资你。
随后,便给出了股权设计的五大要素:
老板懂股权,轻松赚大钱。但需特别注意股权设计的八大死局:
1.股权平分(不好决策);
2.唯一股东(风险太大);
3.小股称霸(大、小股东股权比例分配不合理);
4.按资入股(谁是发展核心,可以少拿钱多占股);
5.备胎股东(不在乎你的公司是否赚钱);
6.股东众多(股东太多很难决策);
7.影子股东(名誉股东不可取);
8.非出资股东(钱在哪心在哪)。
而为了防止这些情况,设计股份结构需遵循以下要点:
1.股权结构不要平均化;
2.谨防外部资本控制(要做到既能融资,又不能让别人过度控股);
3.股权退出机制约定;
4.股权兑换约定(前期做好规划约定,避免后续纠纷);
5.股权结构简单、明晰(参考投资公司的参股、控股机制);
6.跳出完全按照出资比例分配股权原则;
7.保证合伙人股权地位(融资者不能让他出股);
8.核心股东明确。(主播/杨慧,管理学博士,实战型企业管理专家,股权设计与激励专家,北大博雅特聘教授)
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