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  • 疫情经济下拿什么样的营销,拯救寒冬中挣扎的企业|公益课

    2020-04-17 09:08| 来源|元培

    心理学家威廉•詹姆斯曾说“形成或改变一个习惯需要21天”,消费习惯亦是如此。疫情让广大消费者只能“宅”在家中,已远超21天,用户的行为轨迹和消费习惯都发生了极大的变化。

            众所周知,复工后企业最重要的事情就是“营销”!那么世界大疫下,消费者行为态度发生了哪些变化又给营销带来了什么样的挑战营销人该如何抓住机遇,为企业开辟新的增长通路如何在这场没有硝烟的战争中化危为机…从而实现疫后企业营销上的破局。



    一、课程内容

    图三.jpg

    ◆引题:疫情经济下的机遇解读

    ◆思维:从固化到优化的转型

    ◆产品:从再创到延展的转型

    ◆业务:从赋能到聚能的转型

    ◆品牌:从图文到视频的转型

    ◆营销:从4p到5要素的转型

    ◆服务:从圈人到圈层的转型


    二、报名须知

     ☑主办单位:北大博雅-元培直播

     课程特色货、实战、风趣

     课程对象:企业董事长、总裁及高层

     授课方式在线直播

     学习时间4月3日(周五)

     学习时长:1小时(19:30-20:30)

     学习费用公益课堂,不收任何费用


    三、授课专家

    刘春华


    北大经济学博士、南开管理学博士;

    品牌中国战略规划院品牌发展中心常务副主任;

    曾任职海尔空调营销总监、帅康集团常务副总裁。



     曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监兼企业文化总监13年,帅康集团常务副总裁4年。目前是5家上市公司的独立董事,10家大型企业的管理顾问,是宁波市政府和青岛市政府的企业管理专家;还是国内16所高校(北京大学,清华大学等)企业管理专业方向的客座教授。

     中国品牌联合会副理事;中国品牌学习俱乐部副秘书长,青岛品牌研究会会长;中国海洋大学MBA联盟主席,第二届山东MBA联盟执行主席;《非你莫属》栏目BOSS团成员CCTV《经济信息联播》专家团成员。

     是中国营销界最高奖项“金鼎奖”的获得者;也是中国品牌界最高奖项“太阳花奖”的获得者,是目前企业界唯一获得两个最高奖项的管理者。

    ⭐经历可以用以下的关键词来描述:19年、22年、9年、2个博士学位、7个理论创造、16所高校、20个顾问、知名职业经理人。

    🔶19年:有19年以上的企业管理实战经验,是不脱产的企业管理专家。

    🔶22年:有22年以上的培训工作经验(大学期间就兼职当培训老师)。

    🔶9年:有9年以上的专业咨询经验。

    🔶2个博士学位:博士毕业于北京大学和南开大学,北大经济学博士和南开大学管理学博士。

    🔶7个理论创造:营销“拐点论”、企业文化“4I合一”落地执行法、服务营销120理论、团队建设“12321”法则、人才建设“六步法”、企业战略“7S”新理论、企业营销管理的“七上八下”系统概念架构。

    🔶16所高校:是16所高校的企业管理方向的客座教授。

    🔶20个顾问:是20家企业(含4家上市公司与华商智业控股的企业)的固定管理顾问。

    🔶知名职业经理人:拥有50万粉丝团的经理人。


    四、往期回顾

    01


    如何利用抖音破局,打造网红爆品

    02


    互联网+时代我们应如何借势创业与创富

    03


    疫情后中小企业的“危”与“机”

    04


    如何提升危机领导力,助力企业复工

    05


    疫情下的经济走势及中小企业应对策略

    06


    世界大疫下的企业自救与商业重构

    07


    疫情之后的投资机会

    08


    看脸的时代,短视频营销策略5步法

    09


    复工复产后,如何走出危机,逆袭增长




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